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By Dagmar Herzog, Lena Brenk

ISBN-10: 3897498138

ISBN-13: 9783897498136

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Genau das passiert uns möglicherweise, wenn wir einige Alternativen gesammelt, die besten anhand unserer Kriterien beurteilt und dann festgestellt haben, dass auch die beste der gesammelten Alternativen nicht gut genug ist. In diesem Fall sollten wir noch mal die paar Schritte zurückgehen und neu überlegen, ob es nicht noch mehr Alternativen geben könnte. Wir müssen lernen, solche Ausflüge nicht als Misserfolg zu werten. Wir werden im zweiten Anlauf schon einiges mehr über die Schwachstellen der bisherigen Alternativen wissen.

Für ganz neue Ideen kann man verschiedene Methoden zum kreativen Arbeiten verwenden, wie zum Beispiel das Brainstorming. Für die Beurteilung müssen wir die entsprechenden Informationen zu den Alternativen zusammentragen. Nur so ist eine richtige Beurteilung möglich. Nach der Beurteilung der Alternativen multiplizieren wir jede einzelne Beurteilung mit der Gewichtung des jeweiligen Kriteriums und erhalten so die entsprechenden Nutzwerte. Anschließend bilden wir die Summe aller Nutzwerte zu jeder Alternative.

Durch das Add-on theRealizer werden wir im Brainstorming bei der Suche nach verschiedenen Alternativen unterstützt. Der eigentliche Entscheidungsvorgang mit der Gewichtung und der Beurteilung sowie der Berechnung der Resultate kann in einem Programm wie beispielsweise der Entscheidungssoftware MindBusiness Map4Score durchgeführt werden. 33 Methodische Schritte zur Entscheidung 2 3. Das Ziel definieren Warum ist die sorgfältige Definition des Ziels so wichtig? Seite 35 In welchem Verhältnis stehen die Kriterien zum definierten Ziel?

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30 Minuten für cleveres Entscheiden by Dagmar Herzog, Lena Brenk


by Ronald
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